埃森哲:工业X.0将至 企业数字化转型该怎么做?【lol下注网站】

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lol下注网站|数字经济正在席卷全球。作为效率提升和收入快速增长的主要推动力,数字技术的力量拥有大量期望通过数字转型建立新业务并快速增长的企业。然而,从数字投资中获益并不容易。目前,只有13%的企业通过数字投资实现了效率提升、成本节约和业务快速增长。

这个结论来自埃森哲的一项调查。通过对全球21个国家的900多名大型企业高管的采访和调查,埃森哲发现,大多数企业由于缺乏技术领导力,未能通过数字投资构建核心业务转型和新业务扩张。为了帮助企业更好地从技术变革中获益,埃森哲明确提出了一套清晰的解决方案“工业X.0”。“X有两个意思。

一方面,X代表交集。随着转型的推进,生产和消费必然会有一定的融合。另一方面,X也代表未来,未知。包括大数据、人工智能、区块链甚至量子计算在内的新技术层出不穷,未来将充满无限可能。

”埃森哲数字服务大中华区董事总经理宇易拒绝接受界面记者的采访。他指出,德国的“工业4.0”、美国的“工业互联网”、中国的“中国制造2025”,基本上都是以智能生产为重点,以制造业升级改造为重点,不涉及生产端和消费端的融合。“在不了解消费市场需求的情况下改进生产流程和工艺无法解决问题。

”对于企业来说,“工业X.0”就是工业数字化再生。宇易指出,“工业X.0”的核心是从单一产品向产品特殊服务模式的转变。传统观念指出,一个产品等于一件硬件,但现在硬件唯一性是阻碍制造业升级改造的障碍之一。制造企业必须以软件为推动,将硬件转变为智能网络产品。

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同时,产品必须为用户获得个性化、精辟的体验。以汽车制造业“工业X.0”的缓慢进展为例,目前智能网络汽车已经成为汽车市场的新热点。为了获得竞争优势,汽车公司更注重升级消费端。

互联网汽车企业除了提供个性化设计和个性化导航系统服务以满足消费者的市场需求外,还将移动支付和信息提供集成到汽车系统中。“一切都是软件是一种准确的辨别。

在软件的基础上,我们指出一切都是服务。”宇易表示,“工业X.0”预计将减产和消费。

一方面需要成型为运营,在生产结束时提高整个生产的效率。另一方面,通过在消费末端构建个性化、精辟的消费体验,为企业带来新的增长点。因此,埃森哲指出,“工业X.0”企业一定不具备智能、活力、网络、自学四大价值特征。

换句话说,企业生产必须更加智能化;人、系统和机器必须更加网络化;寻找市场机会应该更加灵活;自学能力和适应能力也要提高,这些特点跨越生产经营的全过程。工业X.0转型好处明显,但进展依然缓慢。

根据埃森哲的研究,对于企业来说,数字技术的领先应用将大大增加每个员工的成本,同时企业的市场价值将快速增长。数据显示,企业在自主驾驶、增强现实(AR)和虚拟现实(VR)、大数据、机器学习和移动计算五项数字技术中领先,平均每位员工可以节省85,000美元以上。自主机器人、移动计算、自动驾驶、3D打印机、机器学习等数字化技术也处于领先地位,企业市值平均可快速增长60多亿美元。

说到油气企业,数字技术的领先应用将有助于企业的市场价值_lol下注网站。

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