10句话总结中国制造业现状!【lol比赛投注网站】

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阿里研究院资深专家游五阳。中国制造业要想进入工业4.0,就要调整工业3.0的精益生产;甚至工业2.0的IE(工业工程)。e是一切的基础。TPS,6Sigma,TOC(约束理论,常与精益生产和六西格玛一起提及)和5S(来自日本的现代工厂管理理论)都是建立在IE之上的!互联网对商业环节的渗透和重构是反向的,从最贴近消费者的广告和营销的末端开始,走向零售,渗透到分销环节,最后推进到生产环节。

在这个过程中,生产方式、管理理念、生产设备甚至原材料都将再次发生根本性的变化。互联网制造业又不会发生什么变化?传统制造企业如何亲吻互联网强制的变革?阿里研究院以制造业经典理论和产业边缘变化线索为基础,进行总结分析,并与业内人士共同探索。1.互联网制造业被挤出,其重构动力来自下游环节。

图1:分布模糊协同升级。制造业的网络化是生产、销售、消费协同升级中的一个环节,其重构动力来自下游流通端和消费端。下游互联网化程度越高(线上和数据),对上游生产环节的推动越明显。

目前图书行业零售端的互联网程度最低,激进估计高达50%。所以我们可以看到,书籍的制作、印刷、出版、发行等环节已经高度网络化,数字化出版发行非常流行。纺织服装是另一个零售端被互联网高度简化的行业,行业估计在30%以上,也就是说中国每100件服装都是在互联网上销售的。

可以想象,它对上游生产产生了多大的作用力。因此,我们可以看到,在服装厂,柔性生产加快了,生产周期延长了,生产方式和设备也发生了变化。对于大量的工业制造企业来说,下游客户是B类客户。

这类企业对互联网的市场需求更多来自企业之间的协同市场需求,但驱动力仍然来自下游客户。比如智能设备,智能产品,目前正如火如荼。在将传感器映射到产品上并销售给客户后,他们可以大量收集数据并将其分布在整个云中。

但是你可以看到,只有当客户有这样的市场需求,不愿意分享数据的时候,生产方才有这样的动力。2.微笑曲线误导中国制造业1992年,台湾企业家石明确提出微笑曲线理论。

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微笑曲线指出,曲线左右两边可选值低,利润率大;而曲线中间圆弧底部的加工装配生产,技术含量不低,可选价值低,利润低。中国的工业界对微笑曲线是经典的,所以他们陷入了萧条。

在这一思想的指导下,中国制造业转型升级的方向必须延伸到所谓的高端价值链,尤其是转回品牌化的道路。而面向零售市场和品牌的策略是91%的大败,风险很大,并不局限于所有制造企业。图二:微笑曲线VS武藏曲线其实制造业也没那么乐观,理论上和实践上都没有忽视微笑曲线。2004年,日本索尼中村研究所所长中村浩史明确提出武藏曲线,即微笑曲线忽略的拱形曲线,确实是制作中最可观的利润来源。

2005年6月,日本《2004年度制造业白皮书》还考察了近400家制造企业,很多企业推崇最低的生产装配利润率。中国制造业被微笑曲线欺骗的根本原因是中国制造业管理水平差。

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