英雄联盟比赛下注:陈向东:企业持久增长须做好五件事

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lol比赛投注网站-2011年9月24日,新东方教育科技集团续任CEO陈向东在《经理人》杂志主办的第五届中国CEO年会主题论坛上没有发表主旨演讲。他认为,面对新的竞争环境,企业应该比以前多做两件事,一是识别目标客户,二是为目标客户获得更高的价值。只有做好这两件事,企业才能继续前进。以新东方为例。

目前,集团拥有教职工2.5万人,教师1.6万人,2011年培养学生约250万人。在过去的18年里,新东方共培养了1500万名学生。

新东方旗下的图书公英雄联盟比赛下注司北京新东方大禹文化传播有限公司,每年卖出1000万本书,意味着它享有1000万读者。像这样的大企业要想保持持续增长,需要做到以下五点:在2011中国CEO年会上,陈向东先生是第一个充分利用可用资源的人。

一般来说,大企业可以利用的内外部资源非常丰富,而中小企业则不是少了一点,所以如何利用更多的资源,更好地整合资源,已经成为一个企业发展的关键。第二,构建或应用新技术。颠覆性革命,破坏性建设。

领导创造力通常从技术政治宣传开始。所以一个企业要想享有更好的发展前景,首先要在技术上做出颠覆性的改变,保证技术一直占据领先地位。

第三,拓展细分市场。任何一个企业到了这一步,都会成为仅次于市场的蛋糕。只有拓展细分市场,无论是一线城市到二线城市,二线城市到三线城市,四线城市,高端到低端,才是这个领域的赢家。第四,创意空间。

以新东方为例,如果每一位新东方老师都能创造性地为每一位学生获取自学解答,那么每一位学生都可以在新东方长期待下去。多年来,新东方仍在努力为客户实现自学和生活方式的改变。第五,有可复制的运营模式。一个企业必须享受一套可以复制的运营模式,才能保证企业在发展过程中需要改变的一切。

无论如何利用资源,拓展和创造思路,只要一个企业的根本宗旨和理念能够保持不变,就能保证企业永远保持良性有序的发展。他指出,无论是大企业还是中小企业,要想保持业绩的持续增长,就必须做好以上五件事。陈向东说,中国企业界曾经有一句流行的话:一流企业买文化,二流企业买技术,三流企业买标准,四流企业买产品,五流企业马上破产。

新东方正在努力调整自己的定位,成为一个自学解决方案提供商,而不仅仅是最大的学生提高成绩,准备考试,未来将朝着一流企业的目标迈进。随后,围绕新商业环境下的竞争制胜战略,与通用电气(中国)有限公司副总裁、日清展览展示有限公司董事长李、中国航空服务股份有限公司总经理进行了专题对话,咨询集团创始合伙人、首席专家徐勤担任对话主持人。论坛气氛冷清,台上嘉宾与台下观众对话热烈。

与会者都说:这是一场思想的盛宴,为CEO之间的深度沟通提供了一个绝佳的学习平台。|lol比赛投注网站。

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